Structurer sans alourdir le fonctionnement
Une organisation efficace repose sur des responsabilités définies, des circuits d’autorisation cohérents et des contrôles proportionnés aux risques. EXA Consulting analyse les pratiques réelles avant de proposer des procédures applicables et comprises par les utilisateurs.
Notre approche associe les responsables opérationnels, financiers et administratifs afin que les outils produits correspondent au fonctionnement de l’entité et puissent être mis à jour dans le temps.
Nos interventions
- Diagnostic organisationnel et analyse des processus
- Élaboration ou actualisation des manuels de procédures
- Cartographie des risques et des contrôles
- Clarification des délégations et responsabilités
- Sécurisation des cycles achats, trésorerie, ventes et paie
- Conception de tableaux de bord et indicateurs
- Accompagnement à la mise en œuvre des recommandations
Une documentation réellement utilisable
Les procédures décrivent les acteurs, les étapes, les documents et les contrôles attendus. Nous veillons à produire des outils lisibles, compatibles avec les ressources disponibles et capables d’améliorer la traçabilité des opérations.